Будет ли работать телевизор купленный в японии

Обновлено: 15.05.2024

Мировой экономический кризис коснулся и японских гигантов, некоторые не выдержали конкуренцию, кое-кто сменил вид экономической деятельности

В середине 1950-х Toshiba первой в Японии начала производить цифровые вычислительные машины, транзисторные телевизоры и микроволновые печи, в 1980-х открыла первое крупное производство ноутбуков и в течение нескольких лет была мировым лидером, а в 1990-х разработала формат DVD и выпустила первые DVD-плееры.

Финансовый кризис 1997 года, ударивший по всем японским компаниям, вынудил Toshiba провести масштабную реорганизацию, сократить 6500 сотрудников и закрыть несколько подразделений. Главный бизнес корпорации — персональные компьютеры — за год потерял 89% чистой прибыли. Кроме того, корпорация начала допускать ошибки в производстве — в 1999 году из-за неисправного дисковода в ноутбуках Toshiba получила иски на сумму более $1 млрд.

В 2000-х Toshiba оставалась крупным производителем потребительской электроники, но большее значение для корпорации играли другие направления. В 2006 году она потратила более $4 млрд на покупку 77% акций американской Westinghouse Electric, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для атомных реакторов. Через десять лет инвестиции в энергетику поставят Toshiba на грань выживания.

В 2015 году стало известно, что руководство Toshiba долгие годы завышало финансовые показатели, нарисовав себе $1,3 млрд неполученной прибыли. Раскрывшиеся убытки заставили компанию в 2016 году продать направления медицинского оборудования и бытовой электроники. Первое досталось Canon, второе — китайской Midea (теперь холодильники и пылесосы под брендом Toshiba выпускает она).

В январе 2017 года для покрытия убытков ($6,3 млрд) от строительства АЭС в Америке Toshiba пришлось выставить на продажу один из лучших активов — производителя флеш-памяти NAND. На этом проблемы не закончились. В конце февраля стало известно, что миллиардные убытки Toshiba может принести её газовый бизнес в Техасе.

Компания, которая покорила мир кассетными плеерами Walkman, кинескопами Trinitron и ноутбуками Vaio, на протяжении нескольких десятилетий была тем, чем сейчас является Apple, — производителем самых желанных гаджетов. Sony и сейчас выпускает массу новых устройств каждый год, но основные деньги делает на изготовлении компонентов, кинопроизводстве и видеоиграх. От производства компьютеров корпорация уже отказалась, направлению смартфонов жить осталось недолго, в ближайшем будущем, скорее всего, будет покончено с видео- и аудиотехникой.

Легендарный бренд персональных компьютеров Vaio, которые в середине 1990-х произвели на рынке настоящий фурор (Стив Джобс, по слухам, даже хотел поставить на них Mac OS), не принадлежит Sony с 2014 года. Новый владелец, фонд Japan Industrial Partners, продолжает выпускать ноутбуки Vaio, но даже на домашнем рынке их доля не дотягивает до 1% (доля на мировом рынке так мала, что её никто не оценивает).

Бизнес Vaio подкосило убийственное сочетание высоких цен и отсутствия инноваций. Другие устройства Sony — например, телевизоры и смартфоны — теряют позиции по тем же причинам. В прошлом году подразделение Sony Mobile рассчитывало продать 19 млн смартфонов — Apple продаёт в два раза больше каждый квартал.

Всемирную известность бренд Panasonic заработал в 1960-х годах, когда корпорация Matsushita Electric Industrial (кроме того, ей принадлежали такие бренды, как Technics и National) начала использовать его для телевизоров, которые производила для международного рынка. Только в 2008 году Matsushita провела ребрендинг и с тех пор называется Panasonic Corporation.

В 2016 году Panasonic закрыл производство телевизоров. Сейчас компания фокусируется на B2B — 70% выручки корпорации генерирует это направление. Один из ключевых активов — производство солнечных батарей. Технологии Panasonic используют практически все существующие электрокары — от Toyota Prius до Tesla.

Аудио- и видеотехникой Panasonic тоже занимается главным образом в сегменте B2B (Panasonic Avionics производит развлекательные системы для самолётов). Тем не менее в 2014 году корпорация решила возродить культовый бренд Technics, который она использовала для проигрывателей виниловых дисков и другой аудиофильской техники.

В 1953–2008 годах Matsushita принадлежал ещё один знаменитый японский производитель электроники — JVC. Эта компания первой начала производить доступные телевизоры и изобрела формат VHS. Её бизнес начал сдавать позиции во второй половине 1990-х, в 2009-м проблемный актив купил Kenwood. По итогам первой половины 2016-го чистый убыток JVC Kenwood составил $56 млн — против $45,1 млн годом ранее.

В 1960-х Sharp выпустил первый в мире транзисторный калькулятор. Позднее компания одной из первых начала производство ЖК-калькуляторов, плоских телевизоров и мобильных телефонов, способных выходить в интернет. В 2000-х Sharp развивал в основном два направления: ЖК-панели и мобильные телефоны. Но первое начало затухать из-за полного перехода Японии на цифровое вещание, а смартфоны Sharp, лидировавшие на домашнем рынке вплоть до 2010 года, не выдержали конкуренцию с Apple и Samsung.

Убытки Sharp за 2015 год превысили $2,67 млрд, и в конце февраля 2016-го руководство компании объявило о готовности продать бизнес за $4,4 млрд тайваньской Foxconn, которая уже контролировала около 10% акций.

Foxconn от сделки сначала открещивалась, но в итоге заплатила $3,5 млрд и только что начала строительство новой фабрики для производства LCD-панелей

Совсем недавно такие японские компании, как Sony, Panasonic и Sharp вполне заслуженно считались лидерами рынка потребительской электроники. Они производили все — от телевизоров премиум-класса до микроволновок и недорогих MP3-плееров, и казалось, что первенство будет вечным.

Техника известных брендов из Страны восходящего солнца в магазинах всегда стояла дороже, чем неяпонские аналоги, но пользовалась стабильным спросом, поскольку покупатель был готов платить за японское качество. Sony и Panasonic даже сегодня есть в каждом доме, хотя ситуация на рынке меняется не в пользу японцев.

За последние несколько японские производители электроники — гигантские транснациональные корпорации из хозяев превращаются в аутсайдеров рынка, изо дня в день буквально сражаясь за возможность не работать в убыток. На днях агентство Moody’s второй раз за несколько месяцев объявило о понижении рейтинга долгосрочного долга Sony с Baa2 до Baa3, что стало еще одним следствием катастрофического для компании сокращения спроса на ее продукцию. Корпорация Sharp, чистый убыток которой по результатам 2012 финансового года прогнозируется на уровне $5.6 млрд., скорее всего будет вынуждена обращаться за помощью к правительству Японии, чтобы избежать банкротства. Руководство Panasonic уже объявило о новой распродаже активов компании общей стоимостью порядка $1.4 млрд и намерении до конца I кв. 2013 года уволить еще 10 тыс. своих сотрудников.

Финансовый коллапс не только знаменует собой весьма и весьма драматические перемены в судьбе ряда японских корпораций, некогда находившихся на вершине мирового рынка потребительской электроники, но также означает, что время, когда японские компании демонстрировали поразительные успехи сразу в нескольких различных сферах бизнеса, уже ушло.

Вспомните телевизоры с меткой Made in Japan — это, пожалуй, один из самых иллюстративных примеров неудачной стратегии японцев. Компании Sony, Sharp и еще целый ряд не менее известных японских брендов выпускали лучшие в мире телевизоры и всецело доминировали в этом сегменте рынка, пока все телевизоры были кинескопными. Знаменитые Trinitron четверть века имели безупречную репутацию и считались эталоном высочайшего качества, а Sony несколько лет подряд являлась крупнейшим в мире поставщиком цветных телевизоров. Но появились LCD-панели, которые были не лучше, а просто тоньше, чем ЭЛТ-телевизоры. Плоские и более удобные по габаритам LCD сразу же понравились потребителю, хотя и проигрывали ЭЛТ-моделям и в цветопередаче, и в четкости, и в яркости, и в насыщенности картинки. И вот переход на производство новых плоскопанельных телевизоров удался не всем японским производителям. Многие , имея большой опыт в этом бизнесе, на этапе формирования рынка ТВ с LCD-экранами получали существенную прибыль, но конкуренция возрастала чрезвычайно быстрыми темпами, появлялись новые игроки, и вскоре японцев начали вытеснять.

Более слабые в конкурентном отношении бренды — JVC , Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC и Pioneer хоть и не сразу, но все же вынуждены были свернуть производство потребительских телевизоров в Японии, т.е. фактически вышли из этого бизнеса. Их место заняли южно-корейские LG и Samsung. Samsung, в частности, сфокусировавшись на повышении качества своих LCD-телевизоров, увеличении количества дополнительных функций и оптимизации стоимости, со временем начал расширять свою долю рынка. В итоге сегодня телевизоры производства Samsung Electronics в большинстве своем превосходят аналоги японских брендов и по функционалу, и по дизайну.

В целом же, плоские экраны и HD-формат привели к тому, что рынок ТВ стал во многом напоминать рынок компьютеров: сегодня телевизор — это уже не просто говорящий ящик в комнате, и даже не элемент домашнего кинотеатра , это фактически и есть большой комп с выходом в Сеть, модулями беспроводной связи, целым комплексом совместимого периферийного оборудования, интерфейсами, приложениями и т.п. Но многие японские компании оказались не готовы к такому изменению казалось бы давно сложившейся бизнес-модели.

Как вы уже наверное поняли, дело не только в телевизорах. Проблема — в стратегии. Многие известные японские производители, испытывая финансовые проблемы, продолжают выпускать новые модели музыкальных, DVD- и BluRay-плееров в то время, как потребители в состоятельных странах Америки и Европы (самые доходные рынки) уже переходят на потоковое аудио и видео.

Мобильный провал
На зарождающемся рынке мобильных телефонов деятельность японских компаний также была весьма прибыльной. На первых порах. Panasonic и Sharp основные усилия направили на завоевание внутреннего потребителя, хотя потенциал обеих компаний позволял успешно продвигать продукцию и в других странах мира. Sony же, уже имея опыт в данной области, создала в 2002 году совместное предприятие с Ericsson — известным шведским производителем телекоммуникационного оборудования, специализировавшимся в частности на выпуске как обычных, так и мобильных телефонов. Благодаря разработке и внедрению целого ряда передовых технологических и дизайнерских решений Sony Ericsson сравнительно быстро удалось отвоевать свою долю рынка у тогдашних лидеров — финской Nokia и американской Motorola (только в 2004-м доля Sony Ericsson выросла с 5.6% в первом квартале до 7% во втором).

Глобальный рынок внезапно изменился в самом начале 2007 года, точнее его изменили, при том не главные соперники японцев — компании Nokia и Motorola. 9 января Стив Джобс представил миру первый iPhone, которому не только у Panasonic и Sharp, но и у Sony Ericsson не нашлось чего противопоставить. Телефоны стали прошлым — потребителю понравились смартфоны. А еще через полтора года — в сентябре 2009-го Google анонсирует новую мобильную операционную систему Android, которую многие ведущие производители, в том числе и японские, не спешили воспринимать всерьез. Зато на Android быстро перешли более инициативные Samsung и HTC, и японцы снова оказались в роли догоняющих.

Но самое главное, что конкуренция на новом рынке смартфонов оказалась еще более ожесточенной, чем на рынке телевизоров, потому успешным этот бизнес стал лишь для нескольких компаний, и японские в их число не попали. Из всех крупных игроков пока только Apple и Samsung способны генерировать значительные прибыли от продажи своих мобильных девайсов.

Компания Sharp выпустила несколько смартфонов для американского рынка, но даже там эти модели известны мало. Panasonic попытался выйти на европейский рынок с новой серией смартфонов Eluga, но для успешного продвижения этой линейки ресурсов и авторитета на рынке у компании сегодня явно не достаточно. Более того, как сообщает Wall Street Journal, вскоре Panasonic полностью свернет продажи смартфонов в Европе. Причина — в крайне тяжелом финансовом положении: по результатам 2012 года убытки компании составят порядка $9.6 млрд.

Новые вызовы
В ближайшие несколько лет большинство японских производителей потребительской электроники ожидают еще более радикальные потрясения. Потому может так случиться, что выживут не все.

Среди трех рушащихся империй на данный момент Sharp находится в самом тяжелом состоянии. Согласно последним данным, которые были опубликованы буквально несколько дней назад, за первые шесть месяцев 2012-1013 финансового года компания потеряла 387.6 млрд иен (порядка 4.87 млрд долларов США), что почти в 10 раз больше в сравнении с аналогичным периодом 2011 г. Сегодня Sharp проводит реструктуризацию: уже сокращено более чем 10 000 рабочих мест и руководство компании рассматривает возможность продажи производственных мощностей тайваньской Foxconn. В Sharp надеются, что таким образом удастся сгенерировать дополнительные денежные потоки.

Неся потери на рынке потребительской электроники компании Sony и Sharp пытаются компенсировать часть потерь за счет переориентации некоторых своих заводов на производство комплектующих для других, более популярных брендов. К примеру, Sony выпускает камеры для Apple-овских iPhone, а Sharp является одним из нескольких производителей дисплеев для этих же устройств. Однако даже эти решения не являются спасительными, поскольку рынок комплектующих тоже предельно насыщен и свою долю приходится отвоевывать у конкурентов, постоянно предлагающих более низкие цены.

Недавно Президент Panasonic Казухиро Цуга (Kazuhiro Tsuga), занявший этот пост в июне текущего года, откровенно заявил о своем желании полностью отойти от рынка потребительской электроники. Как сообщает New York Times, г-н Цуга также выразил мнение, что менеджеру, который не может обеспечить хотя бы 5% прибыль, в компании места нет. Однако даже не смотря на такую чрезвычайно жесткую позицию руководства в отношении своих сотрудников Panasonic вскоре действительно может покинуть потребительский рынок. Как сообщает Reuters, в первом полугодии 2012-2013 финансового года, чистый убыток компании ожидается на уровне 765 млрд иен (около 9.6 млрд долларов США) и может стать вторым крупнейшим в истории Panasonic после рекордной потери 772 млрд иен за 2011 год. В этом году компания также вынуждена отказаться от выплаты дивидендов — первый раз с 1950 года.

Сегодня в Sony планируют сосредоточится на сфере развлечений, развивая направления кино и гейминга, а также упрочить свое положение на рынке мобильной электроники. В соответствии с опубликованным отчетом Sony, чистый убыток компании за 6 месяцев 2012-2013 финансового года сократился на 5% до 40.1 млрд иен (514 млн долларов США). Тем не менее Sony снизила прогноз по продаже мобильных консолей PSP и Vita, телевизоров и цифровых фотокамер. Не изменились только прогнозы по продажам приставок PlayStation, так что у Sony пока есть на что опереться.

Новые соперники
Японцы реструктуризируются, стремясь повысить рентабельность своей продукции, однако их конкуренты тоже не сидят, сложа руки. На японские компании постоянно давят не только американские и корейские производители, но также стремительно развивающиеся китайцы. Примеров предостаточно.

Lenovo в очередной раз подтвердила прочность своих позиций в сегменте персональных компьютеров, опубликовав на днях отчет о новом рекорде продаж на рынке США (общий объем порядка $8.7 млрд) и существенном расширении своей доли рынка. Разумеется, китайские успехи — это чьи-то потери, потому Sony и Toshiba медленно, но неуклонно превращаются в аутсайдеров американского (самого высокорентабельного!) рынка ПК.

Что же в итоге?
Японцы работают. Работаю напряженно и сосредоточенно. Sony упорно расширяет свое присутствие на рынке игровых консолей и приложений. По мнению специалистов, в данной области успех компании сегодня зависит от эффективной интеграции в единое целое устройств из разных продуктовых групп по примеру Samsung, который создает высокотехнологичные экосистемы на основе взаимодействия телевизоров, планшетов, смартфонов и даже бытовой техники.

Panasonic, как известно, пока остается в списке основных докладчиков будущей выставки Consumer Electronics Show, которая состоится в январе 2013-го, что является косвенным подтверждением желания компании остаться в отрасли, по крайней мере еще на год.

Пока же большинство экспертов сходятся в одном: японские производители потребительской электроники сегодня переживают крайне тяжелые времена и столкнулись с проблемами, решить которые очень не просто, потому на хорошие заголовки в прессе им рассчитывать пока не приходится.

Люди в России только начали переходить на телевизоры в 4K, а на рынке уже появляются ТВ с разрешением 8K. Как и любая новинка, у них большая цена, но стоит ли телевизор своих денег. При желании купить новый телевизор стоит разобраться в вопросе о необходимости 8K и всех вытекающих нюансах.

Что такое 8K?

На первый взгляд всё должно быть довольно просто. Телевизор 8K должен вдвое превосходить разрешение 4K. В реальности это не так, используется сложный метод расчёта разрешения. Понятие 8K учитывает горизонтальное разрешение телевизора, оно отражает количество пикселей при расчёте слева направо. 8K телевизоры имеют в 2 раза большее количество пикселей по горизонтали. Всего у них в 4 раза больше пикселей, чем 4K, или в 16 раз больше точек, чем в FullHD. Это очень много пикселей.

Чтобы не запутаться в разрешениях, предлагаем посмотреть их соотношение с количеством пикселей:

HD или 720p в ширину 1280 пикселей, а в высоту 720 пикселей;
1080p или FullHD имеет измерение 1920х1080 пикселей;
4K или Ultra HD обладает разрешением 3840х2160 пикселей;
8K телевизор имеет 7680х4320 точек.

Стоит ли покупать 8K телевизор?

Если нет желания читать дальше, покупать такой телевизор нет особого смысла.

Только сейчас 4K-телевизоры начали дешеветь и становиться доступнее широким массам. HDR всё ещё находится в переходной форме, с недавних пор он может использоваться и в FullHD и в 4K одновременно. HDR является немаловажным фактором для телевизора, который находится вне разрешений, но является обязательным к реализации. При желании купить хороший телевизор, лучше обращать внимание на 4K TV с функцией HDR.

Нет необходимости ждать 8K по паре причин.

Отсутствие 8K контента, за исключением Японии

Сейчас с 8K аналогичная ситуация, как когда-то была с 4K – практически не ведутся работы по разработке контента под 8K. До сих пор 4K материалов недостаточно для полноценного использования формата, но он набирает популярность и активно развивается. Всего пару фильмов сняты в формате 8K, их можно найти на Netflix и Amazon. Большинство разработчиков сейчас сосредоточены на расширении контента под 4K.

Важно! Существенный минус 8K – способ и стандарт передачи видео в 8K под телевизоры всё ещё не согласован.

В Японии появился канал вещания, посвящённый контенту в 8K. Это позволяет немного заглянуть в будущее. Для просмотра СМИ в 8K потребуется: телевизор с разрешением 8K, отдельный спутник и, возможно, улучшение ускорителей и распределительных коробок. Всё перечисленное требует больших вложений для человека среднего достатка. Япония – это первооткрыватель 8K технологии, она готовится к показу Олимпийских игр 2020 в 8K.

Масштабирование будет работать, но недостаточно хорошо

Конечно же, хорошие 8K телевизоры успешно работают и с контентом в меньшем разрешении. В условиях недостатка материалов это очень важно. Уже сегодня многие 4K телевизоры готовы использовать FullHD контент и делают его лучше, чем в изначальном виде. Технология Upscaling делает контент меньшего качества лучше, что частично покрывает дефицит 4K. При использовании 4K TV не придётся смотреть FullHD фильмы с огромными чёрными полосами.

Чтобы лучше представить работу функции, достаточно вспомнить о недавней истории смартфонов. Как только появились телефоны с крупным экраном, они выглядели потрясающе даже с приложениями под небольшие разрешения. Тусклые приложения, ориентированные под меньшие телефоны, резко стали выглядеть лучше. Даже сайты стали ярче и привлекательнее без изменения их дизайна. Подобное может наблюдать пользователь iPhone 6 перешедший на iPhone XS. Разница колоссальная.

Телевизоры в 8K действительно будут обладать масштабированием для улучшения качества контента в худшем разрешении. Алгоритм уже в стадии разработки и первые результаты весьма перспективны. Тем не менее подгон контента с FullHD в 8K все равно остаётся трудновыполнимой задачей. Картинка не совсем чистая. Да и зачем покупать 8K телевизор с масштабированием, если то же самое можно получить с 4K TV.

Потоковое 8K реализуется крайне сложно

Далеко ходить не нужно, даже потоковое 4K сейчас остаётся сложным вариантом. Приходится иметь минимальную скорость интернета 20 Мбит/с для стриминга в 4K. В России найти провайдера с такой скоростью несложно, но в США очень проблематично и дорого. Для стриминга в 4K уже сейчас приходится покупать лучшую, дорогую аппаратуру. Вспомнив, что 8K ещё в 4 раза сложнее 4K, становится понятно – сейчас ещё рано пользоваться этим форматом.

В ходе закрытых тестов удалось определить, что минимальная скорость потока для 8K должна быть 50 Мбит/с. Если придётся запускать несколько потоков, и соединение со скоростью 1 Гб/с будет иметь определённый лимит.

Если у вас и есть соединение со скоростью в 1 Гб/с, может появиться другая проблема – лимит трафика. Всего за 1 час стриминга в 8K будет выгорать приблизительно 75 Гб трафика, но это зависит от сжатия и прочего. Если провайдер ставит лимит 1 Тб, он исчерпается всего за 1 неделю, а то и за выходные.

Ведущие потоковые провайдеры Netflix, Amazon, YouTube и Twitch всё ещё не до конца реализовали трансляцию 4K. Запуск 8K кажется очень далёкой перспективой, о сроках реализации которой и говорить сложно. Даже после внедрения необходимых технологий, кто знает какие препятствия появятся. Скорее всего сервисы не смогут выдержать большое количество пользователей, стримящих в 8K. Придётся накладывать собственные ограничения. Единственное существующее сегодня решение требует установки дорогой и сложной спутниковой системы.

8K телевизоры стоят очень дорого

Как всегда, телевизоры с новыми технологиями стоят очень и очень дорого, но со временем дешевеют. Для примера, первые 4K телевизоры обходились покупателям в $20000. Есть хорошая новость, производители 8K научились экономить затраты и в этот раз предлагают новинки дешевле. Плохая новость – их цена все равно начинается с $15000. Если вам не составляет труда потратить $15000, все равно лучше купить 1 или 2 хороших 4K телевизора вместе с качественной звуковой системой.

Без гигантских расходов на 8K телевизоры сейчас не обойтись. Все новинки в сфере технологий изначально сложно воспроизвести, но постепенно удаётся упростить и снизить затраты на производство. Лучше сейчас взять 4K TV, а спустя 3-5 лет уже задуматься над покупкой 8K телевизоров по более доступным ценам.

Какая же выгода от 8K телевизоров?

Из 8K TV извлекут выгоду те, кому приходится находиться близко к телевизору. Это жители узких квартир и небольших домов. Независимо от расстояния до экрана, он будет выглядеть предельно чётко, чего нельзя сказать о телевизорах с меньшим разрешением.

Многие могут себе представить насколько ужасно смотрится телевизор на 70 дюймов с FullHD разрешением вблизи. Чтобы не видеть пиксели и наслаждаться картинкой, придётся находиться на большом расстоянии от экрана. С 4K подобных проблем не должно возникать в телевизорах 50-60 дюймов. Если же у вас 4K телевизор с 70-дюймовой матрицей, пиксели все равно могут наблюдаться. Чтобы насладиться качественной картинкой, придётся смотреть телевизор с расстояния в 3 м.

В традиционных гостиных или небольших квартирах от 8K TV действительно есть толк. Они позволят находиться значительно ближе к телевизору и по-прежнему иметь возможность видеть все детали в высоком качестве. Даже при наличии длинной, узкой гостиной он может оказаться полезным. Не придётся ставить диван в конец комнаты и присматриваться к изображению издалека.

Даже в перечисленных случаях можно вполне успешно обойтись меньшим телевизором в 4K с HDR. Он стоит значительно дешевле, а качество картинки практически не убавится. Если уж и брать 8K телевизор, лучше переплатить и найти модель, поддерживающую 4K и 8K, а также HDR. Стоит взять OLED телевизор с глубокими чёрными цветами.

8K TV также будут включать передовые технологии по улучшению качества картинки. Сегодня модель 8K телевизора от Sony уже демонстрирует огромные 10 000 nits. Nits является величиной измерения яркости. Чтобы не вникать в технические особенности, лучшие из современных телевизоров на продаже имеют всего 4000 nits. Также это OLED TV, поэтому он сможет впечатлить и великолепной яркостью, и глубокими тёмными цветами.

Samsung внедряет подобные технологии и в свои 8K телевизоры. Они активно работают над технологией масштабирования, которую уже упоминали в статье. Дополнительно телевизор оснащён функцией подстройки яркости под освещение окружающей среды. Он научился сливаться со стеной в неактивном режиме. Телевизор выходит в размере 85 дюймов.

Несмотря на огромную цену, 8K телевизоры действительно дарят лучшую картинку на сегодняшний день. Видео в 8K смотрится куда лучше 4K, что и говорить о FullHD. Правда, для среднестатистического покупателя, особой выгоды от такого телевизора в сравнении с 4K ближайшие годы не ощутить.

Toshiba продаёт лучшие активы, чтобы закрыть убытки от бизнеса на ядерной энергетике. Как и другие знаменитые японские производители потребительской электроники, эта корпорация давно потеряла позиции на рынке, с которого начинала, и с переменным успехом развивает совершенно другие проекты.

Toshiba

Читайте также: